ЗАЯВКА В ШКОЛУ СУПЕРВАЙЗЕРОВ
ОТ: Police Officer III — Taurus Banks
- РАССКАЖИТЕ О СЕБЕ В ФОРМАТЕ АВТОБИОГРАФИИ
Я вырос в семье офицера полиции, которым являлся мой отец. Всю жизнь он готовил меня к тому, чтобы я продолжил его дело и стал достойным человеком. Моё детство не было тяжелым или слишком лёгким. Я жил обычной жизнью, не пропускал школу, ел мамину кашу и гулял с друзьями по выходным. В старшей школе я состоял в спортивной команде, участвовал в общественной жизни, был душой компании. Именно это и позволило мне научиться работать в команде, быть тем человеком за которым идёт целая команда.
Поступив в двадцать два года в полицейскую академию жизнь перевернулась с ног на голову, отец всегда меня к этому готовил и предупреждал, что там нет места слабым. С горем пополам я сдал экзамен и закончил академию, попал на стажировку в район Мишн-Роу. Всё это было было мне близким, я примерно так и представлял себе работу полицейского.
До того как я попал на должность офицера полевой подготовки я активно участвовал в жизни атлетического клуба полицейского департамента, по тихому двигался в этом направлении. С годами я почувствовал, что встал на месте и подал заявление на курсы офицеров полевой подготовки. Прошел я их удачно, это позволило мне делится навыками с более молодым поколением. На тот момент мне самому было почти двадцать шесть лет и я отлично мог наладить контакт с новичками.
Показывая отличную продуктивность на этой позиции, с годами, я решил что мне стоит двигаться дальше по карьерной лестнице. - РАССКАЖИТЕ О ВАШЕМ ОПЫТЕ РАБОТЫ В ДЕПАРТАМЕНТЕ
В двадцать два года я поступил в полицейскую академию, показывал не самые лучшие результаты, но смог сделать то, ради чего я туда пришел.
Закончив академию я попал на станцию Мишн-Роу, где мне предстояло проходить стажировку под присмотром офицеров полевой подготовки. В это время я всегда старался быть не только эффективным сотрудником, но и поддерживать положительный настрой в коллективе.
После успешного прохождения стажировки я остался на той же станции и продолжал расти во всех планах. Я всегда старался быть внимательным к нуждам своих коллег, делиться своим опытом и знаниями.
Проработав в таком режиме ещё пару лет я подал заявление на курс подготовки офицеров полевой подготвоки, успешно прошел его и начал делится знаниями с молодым поколением. Я всегда был рад помочь новичкам. Помню как меня поставили в паре с не самым смелым стажером, который был в тревоге перед выходом в патруль. Я смог убедить этого парня в том, что не ради этого он сюда пришел. Мы обсуждали основы работы на улице, различные сценарии деэскалации конфликтов. - ПОЧЕМУ ВЫ РЕШИЛИ ПРОЙТИ ОБУЧЕНИЕ В ШКОЛЕ СУПЕРВАЙЗЕРОВ?
Я убежден, что курс сержанта даст мне возможность развивать свои лидерские качества, научит эффективно управлять персоналом и повысит мой уровень профессиональной компетенции. Я готов взять на себя ответственность за руководство группой и внести свой вклад в развитие нашего департамента.
Похожее решение я принимал уже ранее, когда решил стать офицером полевой подготовки. Я считаю, что во мне сейчас достаточно знаний и ценного опыта, которые позволят мне эффективно использовать ресурсы и время на руководящей должности. - КАКИЕ ВАЖНЫМИ НАВЫКАМИ (ПО ВАШЕМУ МНЕНИЮ) ВЫ ОБЛАДАЕТЕ?
Рациональное испольхование людских ресурсов, именно это я считаю одним из важных навыков, который я получил за всё время. Опыт работы в полевой подготовке научил меня эффективно командовать на ситуации, использовать каждого офицера по назначению.
Я считаю, что я обладаю коммуникабельностью, что является одним из самых основных навыков в нашем деле. Именна этото навык позволяет сводить почти все конфликты на нет. Я умею слушать и слышать людей, которые находятся в трудной ситуации и я готов им протянуть свою руку помощи. Это помогает мне качественно общаться с коллегами и общественностью. - ПРИВЕДИТЕ САМЫЙ ЛУЧШИЙ ПРИМЕР РУКОВОДСТВА ВАМИ НА СИТУАЦИИ? ПОЧЕМУ ВЫ ВЫБРАЛИ ИМЕННО ЕГО?
СИТУАЦИИ? ПОЧЕМУ ВЫ ВЫБРАЛИ ИМЕННО ЕГО?
Я не могу так выбрать, ведь каждая ситуация уникальна и приходится адаптироваться и менять стиль руководства. За мою небольшую карьеру их было множество и на каждой, как я писал выше, я стараюсь использовать людские ресурсы рационально.
Именно такой подход к лидерству является лучшим потенциалом для обучения на программе подготовки супервайзеров, а не обсуждение конкретной ситуации/инцидента. - ИМЕЕТЕ ЛИ ВЫ РЕКОМЕНДАЦИЮ ОТ СВОЕГО КОМАНДОВАНИЯ ИЛИ СУПЕРВАЙЗЕРОВ?
На данный момент официальной рекомендации я не имею.
