ШКОЛА ПОДГОТОВКИ СУПЕРВАЙЗЕРОВ | Reynold Cleveland [ОДОБРЕНО]
Добавлено: 28 окт 2024, 01:13
ЗАЯВКА В ШКОЛУ СУПЕРВАЙЗЕРОВ
ОТ: Police officer III, Reynold Cleveland
- РАССКАЖИТЕ О СЕБЕ В ФОРМАТЕ АВТОБИОГРАФИИ
<32 года. Родился в Лос-Сантосе, штат Сан-Андреас в полноценной семье. С самого детства, как я считаю, выделяюсь лидерскими качествами и умением приспосабливаться к той или иной обстановке или компании людей. После окончания частной школы поступил в университет имени Уолтера Хааса, отучившись 4 года получил степень бакалавра по направлению бизнеса, что считаю неплохим плюсом в расширении моего кругозора и разностороннем развитии. Поняв, что работа по специальности мне не подходит, посчитав себя не самым подходящим для неё в меру склонности к большей динамике, склонил свой выбор в сторону полицейского департамента Лос-Сантоса. Имею ряд активных хобби, таких, как фото-монтаж, склонность к спорту по направлению воркаута. Считаю важным необходимость следить за внешностью в любой работе, оттуда вытекает мой интерес к постоянному порядку. Меломан, интересуюсь разного рода музыкой, склонен к активному отдыху. В свободное время стараюсь поддерживать свои стрелковые навыки.
- РАССКАЖИТЕ О ВАШЕМ ОПЫТЕ РАБОТЫ В ДЕПАРТАМЕНТЕ
<Не испытывая каких-либо проблем поступил в академию в меру безупречной истории, закончил академический класс в числе лучших. Стажировался на станции Рокфорд-Хиллз, где показывал впечатляющие результаты. Через год после стажировки, недолго отработав на пятой станции, был переведен на юг, закреплен на станции Мишн-Роу в меру кадровой необходимости, где и работаю до сих пор. В последние годы занимаю должность полевого офицера-наставника. Причастен к выпуску далеко не одного стажёра в ряды полноценных офицеров. В последнее время занимаю пост ассистента координатора программы полевой подготовки. За последний год работы на этой должности, в меру кадровой обстановки и отсутствия супервайзера в нашем подразделении, дважды, включая текущий момент, брал на себя лидерство в управлении делом подготовки стажёров. За всё время несения службы, ни на одной из станций, не был подвергнут дисциплинарным взысканиям или иным мерам пресечения со стороны руководства. Активно участвую как в жизни отдела полевой подготовки, который на данный момент временно и возглавляю на правах ассистента, так и в жизнях моих коллег, для которых я стараюсь быть не только примером, но и живой опорой. Тем, к кому можно подойти за советом или просто поговорить.>
- ПОЧЕМУ ВЫ РЕШИЛИ ПРОЙТИ ОБУЧЕНИЕ В ШКОЛЕ СУПЕРВАЙЗЕРОВ?
<Я считаю, что работа полевого супервайзера во многом схожа с работой полевого наставника и требует примерно тех же навыков, принцип и цели одни - слежка за кадрами и качественное их наставление. Так как я и сам, в меру рабочей специфики, частенько вынужден брать на себя командование, как в полевых условиях, так и в рамках своего положения по отношению к отделу, хочу повысить свою компетенцию и набраться нового опыта, освежить взгляды на те или иные взгляды, что поможет мне закалить своё мышление и оценивать происходящее вокруг еще трезвее, чем на текущий момент. Также нацелен на дальнейшее продвижение по карьерной лестнице и считаю, кто развитие - лучшая часть любой карьеры, вне зависимости от сферы деятельности.>
- КАКИЕ ВАЖНЫМИ НАВЫКАМИ (ПО ВАШЕМУ МНЕНИЮ) ВЫ ОБЛАДАЕТЕ?
<Сдержанность, рассудительность, пунктуальность, целеустремленность, лидерские качества и склонность заинтересовать людей следовать за собой. Умение утвердиться в своей позиции, умеренная прагматичность. Умение, в меру своего жизненного опыта, понять и прочувствовать того или иного человека, что считаю важным качеством в работе, связанной с делегированием личного опыта и наставлением офицеров. Я склонен не проявлять лишние эмоции в моменте, обладаю терпеливостью, но и терпимостью. Никогда не стану осуждать человека прямо, сперва постараюсь узнать всю ситуацию и учесть все обстоятельства, прежде чем что-либо лишний раз до кого-то донести. Я считаю, это очень важно, ибо как в работе полевого наставника, так и в, особенно, деятельности полевого супервайзера важно осознавать всю ситуацию полностью, прежде чем принимать какие-либо решения в чью-либо сторону. Не менее важна адаптивность к обществу в котором работаешь, умение настроиться под нужные настроения общества. Считаю, что я склонен находить общий язык с большинством, вне зависимости от этнической, экономической принадлежности или положения в обществе.>
- ПРИВЕДИТЕ САМЫЙ ЛУЧШИЙ ПРИМЕР РУКОВОДСТВА ВАМИ НА СИТУАЦИИ? ПОЧЕМУ ВЫ ВЫБРАЛИ ИМЕННО ЕГО?
<Самой патовой ситуацией, где я был вынужден перенять часть командования на себя был один из вызовов в пределах Лос-Сантоса. По прибытии мы стали свидетелями массовой перестрелки недоброжелателей с представителями частной охранной компании. Позже подтянулись и помощники шерифа. Я взял на себя ответственность за офицеров городской полиции на локации, благополучно распорядился выставить оцепление, следил за тем, чтобы всем пострадавшим оказывалась помощь до самого прибытия парамедиков и последующей констатацией смерти пострадавших, или же передачи ответственности за них тем же медикам. В один момент, когда мы стояли на оцеплении, ситуация снова накалилась. Мы оказались в обстановке перекрестного огня, были проблемы со связью. Я, мобилизовав имеющиеся на оцеплении силы, отстраненные от общей массы помощников, работавших за 100 футов от нас, воспользовался автомобилем, как укрытием, постепенно сместившись к большинству для получения численного преимущества над стрелками. После перегруппирования, нападение было отбито. Как пример я выбрал именно данную ситуацию в меру её нестандартности. Но в остальном, считаю, что каждая ситуация должна быть оценена достойно и индивидуально, ибо ложная оценка может сыграть с любым злую шутку.>
- ИМЕЕТЕ ЛИ ВЫ РЕКОМЕНДАЦИЮ ОТ СВОЕГО КОМАНДОВАНИЯ ИЛИ СУПЕРВАЙЗЕРОВ?
<Имею рекомендацию от супервайзера участковых офицеров, Эвелинн Лопез, также от полевого супервайзера Энтони Линча.>
